雅明電氣有限公司企業(yè)文化
一、公司遠(yuǎn)景
雅明電氣有限公司是一家專門提供生產(chǎn)、設(shè)計開發(fā)、防爆燈具，防爆電器，固定式防爆照明，固定式專業(yè)照明，移動式防爆照明，移動式專業(yè)照明產(chǎn)品的供應(yīng)企業(yè)。如今新舊管理層交接，在新的管理集團(tuán)的帶領(lǐng)下，我們公司將通過不懈的努力爭取成為防爆電器市場的領(lǐng)頭企業(yè)，并始終如一地致力于向相關(guān)利益者提供真實的價值，包括我們的顧客、股東、雇員和社會等。
二、公司使命
雅明電氣有限公司將在整個國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中維護(hù)公平、合作、雙贏、的電器的供應(yīng)環(huán)境，以專業(yè)化、創(chuàng)新性的工作方式，通過擬定合理、科學(xué)的管理制度，樹立誠實、正直和有責(zé)任心的公司形象等形式，確保公司的行為與消費(fèi)者保護(hù)法案和社會福利相一致。
三、目標(biāo)
通過經(jīng)營理念的指導(dǎo)，合理戰(zhàn)略的實施，雅明電氣有限公司將致力于發(fā)展成為防爆電器市場的領(lǐng)頭企業(yè)，占據(jù)40%以上的*，年銷售額保持25%以上的增長率，為利益相關(guān)者創(chuàng)造更多的價值和為社會做出更大的貢獻(xiàn)。
四、戰(zhàn)略構(gòu)想
雅明電氣有限公司為在新的世紀(jì)初始有一個良好的開端，使我們的企業(yè)有一個跨越式的發(fā)展，我們的總體戰(zhàn)略構(gòu)想是：
（1）深化企業(yè)配套改革，構(gòu)造科學(xué)合理的管理體系；
（2）搞好市場開發(fā)，積極拓展企業(yè)生存空間以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營；
（3）加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高員工隊伍整體素質(zhì)。
根據(jù)這一戰(zhàn)略構(gòu)想，具體的戰(zhàn)略規(guī)劃可分為以下幾個部分：
1、SWOT分析
內(nèi)部環(huán)境 | 潛在內(nèi)部優(yōu)勢（S） | 潛在內(nèi)部劣勢（W） |
公司具有一定的市場度 服務(wù)概念的創(chuàng)新 高素質(zhì)的管理人才 | 剛交接的公司制度、結(jié)構(gòu)不夠完善尚未形成自己的市場網(wǎng)絡(luò) 經(jīng)營范圍過于狹小，還未有自己知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品 | |
外部環(huán)境 | 潛在外部機(jī)會（O） | 潛在外部威脅（T） |
和平穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境和政治局勢 需求穩(wěn)定且較大 處于寡頭地位 | 產(chǎn)品具有高度同質(zhì)性 競爭對手模仿能力較強(qiáng) |
2、戰(zhàn)略定位
雅明電氣有限公司在快速發(fā)展中保持良好、穩(wěn)健的增長勢頭，以市場擴(kuò)張和規(guī)模發(fā)展為目標(biāo)，合理配置資源，建立科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃體系和控制體系以確保全年總體目標(biāo)的實現(xiàn)。
3、戰(zhàn)略思路
（1）深化企業(yè)改革，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，使企業(yè)更好地與國家經(jīng)濟(jì)環(huán)境，市場發(fā)展趨勢相適應(yīng)；
（2）以塑造文化為目標(biāo)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高文化對員工行為的指導(dǎo)力；
（3）以信息化驅(qū)動現(xiàn)代化，提高企業(yè)規(guī)模收益；
（4）加強(qiáng)市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立客戶管理體系，加強(qiáng)客戶開發(fā)和服務(wù)追蹤等；
（5）構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟，發(fā)展聯(lián)盟伙伴的生態(tài)鏈，與合作伙伴共同營造一個良好的電器市場發(fā)展環(huán)境。
五、經(jīng)營理念
雅明電氣有限公司不斷創(chuàng)新和滿足客戶的需要
客戶：客戶滿意是我們永遠(yuǎn)的追求
員工：公司zui重要的財富，員工素質(zhì)及專業(yè)知識水平的提高就是公司財富的增長，員工的福利待遇及生活水平是公司經(jīng)營業(yè)績的具體體現(xiàn)。
產(chǎn)品：不斷創(chuàng)新產(chǎn)品滿足客戶美好生活需求。
質(zhì)量：追求的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。
品牌：著力打造“翔天”品牌為。
市場：尋找、開拓我們的市場并力爭取得zui高占有率。
管理：一切經(jīng)營活動的基本方針，流程化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。
六、企業(yè)用人觀
雅明電氣有限公司用人宗旨：德才兼?zhèn)?、擇?yōu)錄用
用人理念：以人為本、用天下人、聚天下資、謀天下利
用人原則：只問學(xué)問、問層次、問能力、不問地區(qū)、不問戶口、不問性別
用人標(biāo)準(zhǔn)：廣納賢才、大才大用、小才小用、無才不用
用人風(fēng)尚：六分人才、八分使用、十分待遇
用人魅力：待遇誘人、文化感人、事業(yè)留人[1]?
在線咨詢