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防爆潔凈熒光燈項目實施的各階段
項目實施時期的進度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時期，這一時期包括項目實施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。

　　　　　（一）建立項目實施管理機構(gòu)
　　　（二）資金籌集安排
　　　（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
　　　（四）勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨
　　　（五）施工準(zhǔn)備
　　　（六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
　　　（七）竣工驗收

　　二、防爆潔凈熒光燈項目實施進度表

　　三、防爆潔凈熒光燈劑項目實施費用
　　　（一）建設(shè)單位管理費
　　　（二）生產(chǎn)籌備費
　　　（三）生產(chǎn)職工培訓(xùn)費
　　　（四）辦公和生活家具購置費
　　　（五）其他應(yīng)支出的費用

第九部分 防爆潔凈熒光燈項目財務(wù)評價分析

　　一、隔爆型潔凈熒光燈項目總投資估算